L’entrepreneuriat est un voyage bien souvent solitaire pour pas mal d’entre nous et pour beaucoup de petites entreprises. Dans ce voyage, la citation de K.Abdul-Jabbar (l’un des plus grands joueurs de basket de tous les temps), pointe une notion, qui me semble essentielle au-delà du sport, et qui fait sens dans le monde de l’entreprise.

« Un homme peut être un élément crucial dans une équipe, mais il ne peut pas être une équipe à lui tout seul. » — Kareem Abdul-Jabbar

En ayant médité sur cette citation, j’ai extrait, de mes pensées, trois étapes essentielles de prise de conscience. La première avec les dangers du travail solo, la seconde avec l’importance de connaitre ses compétences, et la dernière autour de la complémentarité de l’équipe. Le tout, pour aller vers la victoire « la croissance de son entreprise ».

1. Les dangers de travailler seul et vouloir tout contrôler.

Clairement, même dans un sport dit « individuel », le sportif travaille en réalité avec toute une équipe de spécialistes pour l’épauler. Il est donc nécessaire d’avoir ce même niveau de conscience, aussi talentueux sois-tu, au niveau de ton entreprise.

Nous sommes bien d’accord que tes compétences, passions  et connaissances sont des éléments cruciaux et que tu es la clef de voute de ton entreprise.

Cependant, rester seul maitre à bord, a des impacts importants comme :

• L’isolement social, qui peut entrainer la solitude, la démotivation et le stress. Sans oublier les fluctuations émotionnelles.
• Retards, approximations, opportunités manquées … Liées simplement à tes propres limites de compétences et connaissances.
• Charge de travail excessive, pouvant amener du surmenage, une fatigue, un manque de temps pour se détendre et se ressourcer, pouvant conduire jusqu’à l’épuisement professionnel. Déclenché simplement par ton port de nombreuses casquettes.

C’est face à ces dangers que la citation de K.Abdul-Jabbar prend pour moi tout son sens, et permet alors d’atteindre un nouveau niveau de conscience.

2. L’importance de connaitre tes compétences clefs et tes spécialités .

Comme dit précédemment, tes compétences, ta passion, ta ténacité sont des éléments importants de ta réussite.

Mais aussi talentueux que tu sois, même avec un cerveau hors norme et atypique, il est important de reconnaître que personne ne peut tout faire seul.

À la manière d’un joueur dans une équipe,  il faut te concentrer sur tes compétences clefs. Cette prise de conscience va te permettre d’amener ton jeu, encore à un niveau supérieur, avec ses trois paliers :

• Identifier ta valeur ajoutée. Tu peux ainsi mieux déterminer ce que tu apportes d’unique et de précieux dans ton domaine ou encore te distinguer de ta concurrence en proposant des services et produits de qualité.
• Augmenter ton épanouissement personnel, en mettant l’accent dans les domaines où tu excelles et qui te passionnent
• Avoir de meilleures prises de décision. La compréhension de tes compétences et de leurs limites t’amène à des décisions éclairées et alignées à ce que tu es et tes objectifs.

L’individu est donc important dans le collectif. Chaque aspect, compétence et connaissance de ta personne et de tes partenaires, est un atout qu’il faut avoir bien en tête avant d’établir ton jeu d’équipe.

3. Des talents individuels à l’intelligence collective, une clef pour ta croissance entrepreneuriale.

Maintenant que deux nouveaux niveaux de conscience entreprise sont atteints, nous pouvons passer à une nouvelle perspective : « il ne peut pas être une équipe à lui tout seul ».

Les entrepreneurs intelligents, ayant bien conscience non seulement de leurs compétences, mais aussi de leurs limites, vont chercher à s’entourer de partenaires complémentaires. Ils construisent ainsi de relations solides avec leurs pairs et leurs clients, en bâtissant une intelligence collective.

C’est cet esprit de coopération, qui va te permettre non seulement d’aller plus loin dans ta croissance d’entreprise, mais qui va aussi te permettre, entre autres de:

• Répartir les tâches et responsabilités. Chacun des partenaires va se concentrer sur ses domaines d’expertises, impliquant alors une gestion plus efficace de ton entreprise.
• Augmenter la créativité et les opportunités. Les collaborations stimulent les perspectives, les idées et cela grâce à la vision unique de chacun et des expériences. On observe ainsi la création d’approches originales et efficaces pour résoudre des problèmes parfois complexes, par exemple.
• Accroître la motivation et le soutien. La cohésion et le partage amènent un soutien naturel entre les acteurs. Cette cohésion aide à maintenir la motivation et à relever les défis. Les relations et la responsabilité envers tes partenaires renforcent également l’engagement que tu as envers ta propre entreprise.

Cette citation m’amène pour conclure à la pensée suivante : « en réalité que tu sois entrepreneur solo ou que tu diriges déjà une petite équipe, l’intelligence collective bâtie sur les compétences et expertises individuelles complémentaires, est une clef majeures du succès. Car comme dans un sport co, c’est l’esprit que va insuffler le capitaine d’équipe (toi), avec une juste répartition des talents sur le terrain (tes partenaires et collaborateurs), qui va faire que tu remportes la coupe (l’atteinte de tes objectifs). »

Je suis curieuse de savoir comme tu vois les choses : comment intègres-tu cette philosophie de collaboration et comment tires-tu parti, des compétences de chacun ?

Je t’invite à nous laisser en commentaires tes réponses pour éclairer chaque lecteur. Et si tu n’as pas encore passé le pas de la collaboration, ou que tu as fait machine arrière, dis-nous simplement pour quelles raisons. Tes commentaires et la lecture de ceux des autres sont aussi une collaboration 😉.

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